“如果把目前全国库存的服装拿出来卖，只怕三年都卖不完。”业内人士的这一句评价，尽管听起来夸张，但却形象地描写了国内服装行业目前面临高库存压力的现状。专家指出，促销让利只能救急，从长远来看，加强产品创新设计、降低同质化、建立精细的库存控制流程，才能令企业“卖一挣一”而非“买一赠一”。

运动休闲最“受伤”

库存是服装企业的通病，也是他们的“致命伤”。

“这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更干净。”博盖咨询董事总经理高剑锋说，从目前来看，运动类和休闲类服装企业最为“受伤”。特别是运动服饰，由于设计和用料选择受到一定限制，同质化严重，加上不少国内品牌定位不清，竞争优势不断弱化。对于这些企业而言，去库存比获得新订单更为重要和紧迫。

李宁近日公布了2012年第四季度订货会数据，其中服装产品订单数量和订单金额均同比下降超过20%。公司坦言是为了避免对零售端产生新的存货压力，主动与经销商沟通，控制订单安排，并计划今明两年致力于清理零售端库存。

由于陷入高库存漩涡之中的企业，资金链断裂的风险更高，这在一定程度上令市场质疑其经营能力。近年来，国内多家服装企业争先恐后地申请IPO，但被拒的不在少数，库存率已成为一个重要的关注焦点。

今年5月，具有“男人衣柜”之称的海澜之家IPO“折翼”。记者从其招股说明书看到，截至2011年底存货合计38.7亿元，占资产总额的56.94%，其中库存商品达到15.2亿元。而维格娜丝时装、淑女屋、舒朗服饰等IPO被否的服装企业，库存率亦是居于高位。

“库存阴霾”从何来

近年来，国内许多服装企业的库存似乎一下子集中爆发，“库存阴霾”究竟从何而来？

“好不容易熬过了金融海啸，却又遇到欧债危机。”服装行业独立评论人马岗指出，人力成本、原材料价格上涨以及贸易环境的变化，使得近两年服装企业的经营环境“风云突变”。一些服装企业今年的出口订单急剧下滑，大量囤货被迫转为内销，加上经济不景气、消费相对疲弱又使得大量库存积压。

记者在上海的百货商场看到，森马服饰、海澜之家、李宁等品牌都在不同程度地进行促销打折活动，有的品牌甚至连新品都在打折。

疯狂促销损形象

为了消化库存，服装企业或疯狂打折促销，或用电子商务的网店平台清理库存，也有的通过批发渠道来缓解压力。

上海白领韩女士最近就喜欢上了到服装品牌的官网上淘货，“官网上的衣服一般都会促销打折，在商店里看好的款式，我都会上官网对比一下价格，有时候网上有优惠活动，便宜很多。”

但业内人士也指出，疯狂打折在带来短期销售高峰的背后，很容易损害品牌形象。

“即便有鲜活的案例在身边，企业依然会饮鸩止渴。”高剑锋表示，对于众多企业来说，在高库存压力下，品牌形象已经显得没那么重要，如何消化库存获得资金流，从而生存下去才是首要问题。

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